抓项目就是抓投资、抓发展。钱塘区围绕打造高能级战略平台，紧盯多跨协同、全链管理、考赛联动关键，健全项目支部工作运行三大机制，狠抓大项目落地，为经济稳进提质提供强劲动力。截至今年5月底，全区产业投资和制造业投资分别达65亿元、54.1亿元，同比增长25%、61.6%，一季度在杭州市“开门红、开门稳”大赛马中位列第一，实现了自2月以来的“三连涨”，呈现出良好的发展态势。

按照“聚党建资源促项目建设”思路，钱塘区从全区“152”重大项目以及亿元以上项目中遴选出涉及部门多、协调范围广、推进难度大、时间计划紧的项目，建立项目党组织：按照“1+2+N”模式组建班子，即由产业功能平台主任任书记，区纪委、区委组织部干部和发改、经信、住建、行政审批、规资等45名项目推进相关单位党员干部组成，建立《项目党支部议事规则》，定期分析研究问题、协调重要事项、研究推进工作，形成“一个项目、一名书记、一个变革型支委班子、一座堡垒”的工作体系，切实增强了产业平台推进项目建设、疫情防控和稳产保供的统合力，实现党建与产业项目推进工作相融合。目前，第二批项目党支部也正在筹建当中。

此外，钱塘区聚力清单制攻坚，健全党建统领全链条管理机制，每次召开支委会均梳理出项目待协商解决的问题、责任单位以及时限要求，对问题逐一协调销号，同时实行党员领导干部包联、党员挂点服务等“不打烊”服务机制，压实各委员所在单位责任，产业用地基础设施配套先行制度、产业项目履约过程管理制度等相继出台。

自项目党支部成立以来，已妥善解决项目推进中遇到的各类难题30余个，如零跑一期项目及时梳理出项目推进中可能遇到的9个相关难点，党支部合力攻坚，确保项目提前完成开工入库，跑出了钱塘项目开工加速度;全钢子午线轮胎绿色5G数字工厂项目前期报批也足足提前了2个月。(记者 史俊杰 钱塘微融圈 来佳)