两年前，历经求职季的多轮激烈厮杀，我终于侥幸落脚于京城高校任职。每当与“青椒”朋友们聚会，谈论最多的，便是各异的评价机制与共有的生存焦虑。

青年教师处于科研与教学的黄金时期，是高校发展的生力军。但当一群大龄青年熬过多年寒窗后，看似找到了一份外界想象中的自由体面的职业，实际上仍处于事业与家庭的起步期，面临愈加严苛的评价与考核体系。此外，许多高校还要求“青椒”承担各类行政事务、学生工作等。科研压力大、职称晋升难、生活成本高，成为悬于“青椒”群体之上的“达摩克利斯之剑”。

不少人都有这样的感触：一些高校教师的评价体系，对于“青椒”群体而言，束缚颇多。

首先是功利化倾向。在学术量化考核的大环境下，论文与课题是硬通货，数量和等级是硬道理。为完成指标，“青椒”要在核心期刊和以成名学者为主导的学术界苦寻生机，发表本身变成了研究的目的。为此，许多“青椒”更乐于选择一些时下应景或更易见刊的研究选题，而非根据自身志趣去潜心治学。近年来，不少高校大力探索“非升即走”体制、师资博士后制度等，但是实施中的偏差，让“青椒”备感压力，甚至有压榨之感。与此同时，许多“青椒”还要应对报销、开会等繁琐事务，只能利用各种碎片化时间开展科研工作，看上去时间自由，实际上过度劳动。

其次是割裂化现象。高校教师评价的目的在于促进教师成长，并最终推进教书育人工作的开展。相较其他年龄段教师，“青椒”群体更易与学生建立教学相长的良性互动关系。我在教学中也切身意识到，年轻学生的思想活力会对我的学术研究带来诸多启发。但在科研重压之下，“青椒”无心教学、怠慢教学的现象并不少见。由于备课、答疑、指导等环节无法加以刚性保护与量化考评，也进一步销蚀着“青椒”的教学积极性。种种因素叠加，最终导致科研与教学失衡、评价方法与评价目的割裂的现象普遍。

那么，该如何应对上述问题呢?平心而论，高校教师评价体系建设理应量体裁衣，进一步适应“青椒”群体的特殊性，关注这一群体面临的种种困境。其中，建立一个以质量和成长而非数量和竞争为核心的青年教师评价体系，可谓迫在眉睫。

而在具体评价机制上，分类评价和质量导向尤为重要。一方面，对于“青椒”的评价应坚持分类评价，按照学校定位、学科特性、教师类别等建立多元化评价体系。例如，我所在学院所属学科为艺术学，教师队伍中既有偏重理论研究者，也有擅长教学实践者，更有潜心艺术创作者。面对这种局面，就需要根据学科建设与学院发展制定差异化、精细化的考核评价机制，避免“一刀切”现象。特别需要注意的是，随着高校与院系自主权的进一步扩大，要警惕分类评价过程中出现的降低标准、虚化标准等现象，避免沦为没有标准的改革。

另一方面，对于“青椒”的评价需要坚持质量导向。在学术评价中，可以进一步推行代表性成果评价与同行评议制度，从数量主导型机制向质量主导型机制转换。其中，同行评议等机制的引入，要充分考虑水土不服问题，警惕“中国式人情”在学术领域的蔓延。如果特权当道，无章可循，“青椒”是更易遭受利益损害的群体。尤其是学术质量评价主观性较大的人文学科，更应该将量化考核与同行评议相结合。

总而言之，高校教师评价体系建设关乎高等教育的质量，关乎高校发展的未来。如何给予“青椒”这一群体足够的理解与宽容，为其创造一个可以充分成长的环境，我们要做的仍有很多。