2月13日，西南油气田川中北部采气管理处GM地区DY组产能发挥地面集输改造工程线路正式打火组焊，标志着该工程工艺安装正式启动。

GM地区DY组产能发挥地面集输改造工程是西南油气田公司2025年上产500亿重点工程，主要工程量包括新建DN400集输干线25.2km，改扩建北2集气站1座、改扩建西眉清管站1座及新建阀室2座，涉及高速公路穿越2条，国道穿越1条。工程顺利建成将对进一步优化AY气田内部集输管网布局，充分发挥GM北区(北1、北2片区)产能，强化气田内部集输干线互联互通具有重大意义。

面对任务紧迫、条件复杂的施工挑战，川中北部采气管理处秉持“开战即决战”的坚定信念，全面统筹，精心组织，以高标准、高效率确保项目顺利推进。

强化前期策划与组织保障

川中北部采气管理处高度重视GM地区DY组产能发挥地面集输改造工程的前期策划与组织保障工作。2024年11月，管理处提前召开工程启动会，梳理、讨论并部署各阶段重点工作，明确前期评价、招标选商、合同签订等时间节点要求，为项目“三同时”、依法合规实施及物资储备创造有利条件。同时，管理处成立项目建设领导小组，由主要领导担任组长、分管领导担任副组长，各部门主要负责人作为成员，定期召开专题会议，剖析项目推进困难，制定针对性措施，协调解决各类难题，确保项目有序推进。

抓实施工准备与协调保障

管理处高度重视协同联动，抓实施工准备与协调保障，提前组织主体施工单位开展焊接工艺评定及焊接工艺规程编制工作，组织监理、设计、厂家及施工单位进行施工技术交底，全方位解读施工关键环节与技术要求，确保参建单位精准掌握施工要点。同时，提前开展高速公路穿越、国道穿越等重点工程施工方案的编审工作，确保方案科学可行，有效提高施工质效。另一方面，成立地方协调工作小组，实施项目协调推进周会制度，搭建区县级政府协调联络机制，针对重点协调问题分析成因、重点督办，协同政府相关部门共同制定工程协调工作计划，保障工程顺利施工。

严守质量安全与过程管控实施

管理处坚持质量安全源头把控原则，主要领导、分管领导带队前往非标设备制造厂、钢管3PE防腐厂开展进度与质量检查，从原材料把关、物资制造过程质量控制、配件可持续追踪标识等源头开展质量监督;严格落实公司春节后复工复产相关要求，组织复工前安全检查及复工安全教育培训会，确保项目安全平稳推进;通过定期检查、现场监督等方式，强化对施工过程质量管控，为项目平稳实施提供了坚实保障，也为后续顺利投产奠定了基础。

下一步，管理处将严格执行“统筹规划、分段安排、同步实施、滚动实现”方针，瞄准4月30日投产目标，齐心协力、周密部署，以扎实的准备和务实的作风书写高质量发展的新篇章。