“这个问题，我个人觉得应该先分析商会与该部门之间的关系，并结合文件相关规定，确定这种联合办班的方式是否形式上就不符合规定，而不是仅从支付渠道的规范性上去定性该问题。”近日，在临平区审计局的三楼会议室里，一场审计“头脑风暴”正在展开，审计组与年度项目主审围绕近期审计项目中所发现问题进行热烈讨论。

而这场“头脑风暴”，正是基于临平区推出的重点审计项目预判分析机制。据了解，为进一步提高审计人员的业务水平，聚焦年度重点项目，临平区在“大科室”运作模式的基础上，推出资源统筹2.0版，建立全年重点审计项目预判分析机制。该机制以年度重点项目为载体，采用会商方式，分阶段研判项目进度、问题定性及取证等方面情况，并就审计中遇到的疑难杂症进行集体商议，寻求最佳解决方案。

“考虑到项目审计组大部分时间在一线审计的实际情况，重点审计项目预判分析机制主要采用现场研判和阶段性会议集中研判相结合的方式推进。” 临平区审计局临平区审计局党组书记、局长陈建荣表示，对重点审计项目实施预判分析机制，能够群策群力，理清重点项目推进中的思路，找准问题切入点，规范项目推进，以建立更加及时有效的重点项目质量全流程管控，推动重点项目提质增效。(记者盛天宇 冯鑫芳)