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北京筑龙CTO 吴英礼:招标采购与信息技术共舞的十八年
2021-10-22 13:55:06   来源:财讯网  分享 分享到搜狐微博 分享到网易微博

 

主持人

吴总您好,欢迎来到大咖会客厅。据我所知,北京筑龙2004年成立,所以几乎经历了中国招标采购电子化和信息化改造的全过程。所以请您总结一下,在行业十几年的信息化发展过程中,招标采购软件应用可以划分成几个阶段?这几个阶段有什么明显特征?

吴英礼 :

2004年初我们第一代产品研发完成,当年底我们成立北京筑龙,到现在算起来已经在招标采购信息化领域摸爬滚接近18年了,我结合这些年的体验和经历总结一下。

到目前为止,我认为招标采购在应用层面可大致分为三个阶段:半电子化阶段、基于互联网的全流程电子化阶段、智能化改造阶段。

第一个阶段,是半电子化阶段,大概时间是2004-2008年这个阶段。

这个阶段的显著特点是招标采购的部分环节在互联网或者局域网内完成。比如北京筑龙2005年为太原市工程建设招投标做的标书编制和开评标系统,需要借助光盘介质来递交标书,同时开评标也局限在局域网内,这都是当时半电子化的特点。

第二个阶段,基于互联网的全流程电子化阶段,大概是在2008年到2015年。

这个阶段交易业务的链条逐渐打通,构建起了完整的全流程线上电子化。以当时的深圳市建设工程交易为例,2008年实现了包括公告发布、报名、标书递交、线上开标、评标等全流程的互联网化。第三个阶段就是智能化改造阶段了。

在第二阶段逐步实现了全业务类型的的电子化以后,北京筑龙和客户一起开始探索以数据为核心的智能化阶段。这个过程离不开第二阶段的数据积累和处理经验。

大概就是这样三个阶段,供行业发散参考。

 

主持人:

第二阶段您举了深圳的例子,2008年实现全流程电子化,这是国内最早实现招投标全流程电子化的城市么?深圳对于全国有什么特殊意义?。

吴英礼:

是的。深圳的创新能力和互联网基础本身就要强于其他地方,所以当时深圳建设工程全流程电子化是具有划时代意义的,它给许多想要建设电子化平台的政企以信心和参照,给其他还没有意识的城市以启蒙。这也是为什么后来深圳能成为全国首个电子招标投标创新试点城市的原因之一。

 

主持人:

总结起来就是从2004年到2015年左右,招标采购完成了全流程电子化改造,您怎么评价这个过程?

吴英礼:

1999年《中华人民共和国招标投标法》发布实施到2015年,16年的时间里走到了全流程电子化,这个速度虽对比C端的一些领域慢了点,但招标采购本身的严肃性和复杂性就有别于其他行业,这个速度已属难能可贵,也离不开行业协会和专家们的集体推动。

为了避免歧义,我强调一下。刚才提到的三个阶段不是绝对的。到目前为止也还有线下交易在进行,所以三阶段的交叉发展现象很明显。究极原因,无论政府还是企业招标采购信息化建设受很多因素影响。尤其在2013年《电子招标投标办法》实施之前,观望者甚多,所以这是正常现象,要客观看待。

主持人:

我们回到您刚才三阶段的划分的问题上。第三阶段您把他定义为智能化改造阶段,它和全流程电子化的第二阶段有什么区别?

吴英礼:

全流程电子化可以理解成把纸质的转为电子的流程,更多是辅助功能,我们叫它信息化改造阶段。而第三阶段是将更多的数据进行结构化处理,再借助技术层面的东西来实现智能化提升,这是两者最大的区别。

所以,对于实际的用户体验来讲,感受不大。但在数据的利用及反哺业务的角度来讲,影响就比较深了。

 

主持人:所以两个阶段的区别是感受细微,但数据的颗粒度和利用程度已经完全不在一个层面上了。

吴英礼:

是的。智能化改造阶段对于招采平台的反哺功效是巨大的,目前北京筑龙的招采大数据、区块链、智能开评标、智慧标书编制、智能物料已经实现了这个阶段我们预设的初步目标。

 

关键词: 共舞 信息技术 十八


[责任编辑:ruirui]


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