比音勒芬成立于2003年，自成立以来，便以“生活高尔夫”为产品风格定位，十八年扎根于高尔夫服饰细分领域。不仅是中国高尔夫服饰第一股、CCTV大国品牌，还是中国国家高尔夫球队（以下简称：国家队）长期合作伙伴。

今年，比音勒芬借奥运契机，为国家队打造了第二代中国国家高尔夫球队奥运比赛服——五星战袍II。通过打造国家队奥运比赛服，借力运动员着五星战袍II征战奥运赛场，从而完成对产品使用场景的建立。同时，也以此强化品牌在细分领域头部及高端市场的位置，提升在高端人群中的品牌影响力。

回顾比音勒芬以往的营销动作，并不止是单一的奥运营销模式，而是通过诸多与体育相关的项目建立起广泛触点。早在2013年，比音勒芬正式成为国家队合作伙伴，自此开始布局自身的体育营销网络体系。

不管是2016年打造第一代中国国家高尔夫球队奥运比赛服，比音勒芬与国家队踏上了里约奥运的赛场。2018年双方又一同征战雅加达亚运会，参加悉尼世界杯。还是2020年，中国“高球一姐”成为了比音勒芬形象代言人。以及成立中国青少年高尔夫公益金、开展"比音勒芬中国青少年高尔夫未来之星训练营"，开展“比音勒芬杯•冯珊珊慈善赛”，让品牌多了一份公益属性……这些都组成了比音勒芬在高尔夫领域更为丰富的营销网络。与此同时，其他赛事营销举措都使得比音勒芬更加深度扎根于高尔夫服饰领域，其消费者画像也变得更为多元化。

一系列的操作，也让我们看到比音勒芬作为高尔夫服饰品牌的专业性、权威性，使得用户触点也不再单一。这种网状式营销打法，保证了品牌能够触达高尔夫领域深层次，与消费者建立互动，让消费者形成“买高尔夫服饰，选比音勒芬”的行为惯性，做到最大限度抢占用户心智。

如此说来，比音勒芬在高尔夫服饰细分领域的成功并非偶然，恰恰相反，她的成功是品牌在体育营销成效的有利证明。由此可见，在品牌发展中，体育营销扮演着加速器的角色，让企业坚信品牌的力量，走向一个更加精彩的未来。

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