“您认为，大批量小微企业、商家应该如何保持生存能力呢?”

近日，在直播间，浙江大学青年企业家曹颉在线对话广大企业家，并就大家感兴趣的问题进行了解答。她指出：“对于大量存在的小微企业而言，这会是一个难关。至于如何保持生存，关键还是要找准规律，寻机突围。”

曹颉这样说，是有她的理由的。她指出，宏观经济形势下，企业的发展往往会受到诸多因素的影响。这种影响也是需要企业站在一定高度才能进行把握。而对于小微企业来说，他们受制于资源、信息等因素的制约，很难建立宏观视角。换言之，就是会“当局者迷”，找不到最好的突破口。对于这样的情况，曹颉给出了自己的建议：“接轨ToB平台，实现企业赋能。”

通过ToB的方式赋能企业重生，这其实已经成为越来越多企业的选择。按照传统的经验来看，一个企业、一家门店想要做大做强，是需要较长时间的。但如今能留给企业慢慢做大做强的时间并不充足。大量资本的进入，以及行业本身竞争的饱和，再加上新冠肺炎疫情、国际国内经济形势等的影响，使企业必须缩短成长周期，尽快增强企业实力。

ToB赋能正是这样一种适用于中小企业门店的生存模式。曹颉指出，ToB模式是在国际市场上发展非常成熟的一种商业模式。在美国，B端业务的科技企业市值占比达到50%，通过B端业务赋能扶持中小企业、商家的发展取得了巨大的成功。而在国内，B端业务的科技型企业市值占比只有5%左右。很多企业并不知道ToB赋能这种模式，自己苦苦探索生存之道，效果却并不理想。

曹颉在ToB领域中当属杰出代表人物。她从2016年开始正式接触ToB，近几年已经成功扶持近十万家企业门店跨越发展，实现盈利升级。接下来，曹颉也将继续致力于ToB在国内的发展。这对广大中小企业商家来说自然是难得的机会。

关注ToB，以外部平台支持企业自身获得更快的成长，实现企业优势的增强和短板的补齐，相信这将为小微企业等带来福音。

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