| 孵化器孵化你的创业梦想 |
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有一个词汇从来没有像现在这么热过，那就是“创业”。在互联网时代，自己创业已形成一股前所未有的热潮。但无论是传统行业，还是网络企业，创业者都面临着不可回避的现实问题：创业初期的艰难———找不到投资，不了解开办企业的程序，没有经营场地及诸如此类的种种问题。这时候，找个温暖的“窝”，踏踏实实地度过最初的成长期，尽快发展壮大不啻为一个好选择。这个“窝”就是孵化器。
1988年国内就出现了第一家孵化器，目前北京的孵化器有十五六家
与人们想象的不同，孵化器并不是在这一轮创业热潮中才出现的新生事物。在国内，早在1988年，武汉东湖创业者之家的建立就开创了国内孵化器的先河。1989年，北京也建起了北京高技术创业服务中心和北京海淀试验区创业服务中心。北京高技术企业孵化器网络中心副主任颜振军日前在一个研讨会上介绍说，目前在北京已经有16家孵化器在运转。国内的孵化器则有100家左右。
对于什么是孵化器，颜振军给出了一个概念，即从五十年代末期开始人们借用孵化器的概念来描述一种系统，这种系统就是一个用于扶持小的、新建的、科技型企业的综合的系统。换句话说，一个创业者，借助这个系统就可以顺利度过创业初期与其他的对手竞争的过程。
这个系统提供的服务包括从资金的支持，硬件、软件的各项服务，到企业最终成功地从孵化器“毕业”。
硬件与软件的服务几乎涵盖了一个企业从开创初期到经营的全部需要。创业中心一般都拥有自己的孵化场地及厂房，从几百平方米到几万平方米不等，供企业办公、科研及生产用房。还有会议室、洽谈室、展销厅；电话、传真、打字、复印、速印；停车、保安、保洁、住宿、餐饮、水、电、暖保障等。
软件服务则可帮助企业完成办理注册、财务代理、项目评估、年度审计、政策咨询、投资咨询、成果鉴定、职称评定、档案管理、国内外人才培训、火炬计划项目申报、新技术企业申报等一系列麻烦的手续。
而协助企业筹集资金，是孵化器的重要功能之一。我国的创业中心类的孵化器，多数都有着浓厚的政府色彩，是在科委系统的扶持和随着各地开发区的发展建立起来的。如1989年3月成立的北京高技术创业服务中心，即是市科委直属的全民所有制事业单位。对于这类创业中心，火炬基金即成为主要的资金来源。此外，利用创业中心的资信，为企业申办协调贷款以及利用风险投资也是资金的重要来源。
这些创业中心，既有综合性的，如北京高技术创业服务中心，海淀、昌平、丰台创业中心等，也有专门面向某一类人群和企业的，如海淀留学人员创业园、北大生物城、清华软件发展中心等。一般技术成熟、有市场前景的高新技术项目经审核进入创业中心后，应在三年之内成长起来，从创业中心“毕业”，进而进入高新技术开发区或科技园。
新型孵化器：“孵化”网站成了新的商业模式
据称，在我国每天都有两三家网站诞生，前所未有的创业热潮正在形成。孵化企业，满足他们对创业的需求是不是一种商业模式？回答是肯定的。如果最近你询问几个正在忙活的年轻人，准备做个什么网站？回答多半既不是电子商务，也不是综合门户，而是“孵化器”。
对于有着强烈政府色彩的孵化器来说，通过孵化企业获取孵化收益并不是主要目的，目的在于尽快促进科技成果转化，开拓新兴市场，培育新的经济增长点以及扩大就业。
而持续不断的网络热潮给了网络孵化器以生存的空间，并在最近的这一年里迅速发展。其将创业与风险投资紧密结合的运作模式，打破了原有政府、开发区、大学孵化器的格局，并形成了网站经营中一种新的商业模式。
深圳的马强，大学毕业后在中国工作了5年半，干过各个行业，然后又到美国读了书，回国后在深圳一家著名的国际咨询公司做事。1999年12月中下旬，马强开始了自己的创业生涯。尽管他认识很多风险投资商，但他们几乎都不做种子投资。按马强当时的情况，他自己预计最快也要到2000年7月份才能开通自己的网站。但令他没想到的是，他后来仅仅用了两周时间就获得了远远超过其预期的风险投资。上月初，他成功地拿到了第一笔融资，从而幸运地解决了高科技企业初创阶段的资金问题。而这些，是在一个名叫中华创业网的网络孵化器的协助下实现的。
严格地说，这类不具备孵化场地的无形孵化器更应看做是一种创业中介，在上游与投资人联系，为他们寻找项目；在下游面向技术型的“准企业家”，在筹资、融资等复杂而专业的工作方面提供服务。
漂洋过海来到中国的投资方与土生土长的创业者之间犹如雾里看花———创业者在用望远镜四处寻找投资，风险投资机构也睁大了眼睛用显微镜仔细寻找创业者。判断一个创意（IDEA）是否具有商业价值的标准是什么？如何把创意发展成一个可实施的商业计划？怎样为这个计划找到对胃口的种子基金？执行这个计划需要配备什么样的经营团队？怎样分阶段引入战略投资，并在适当的时候上市？每个创业者都会对这么多问号挠头———它们也成为创业网站生存的理由。因此，最近半年来，中华创业网、维欣投资、万维投资、时代联线等风险投资与创业网站纷纷应运而生，目前这样的网站已不少于五六家。一时间，继门户和电子商务之后，“孵化器”网站似乎成为网络热潮里的一种新模式。
从联系风险投资与创业者、为创业者分析IDEA、协助创业者制定创业计划、帮他们组建管理团队，到提供寻找融资途径及专业性的服务，如税务、会计、法律、管理、技术等方面的咨询服务，以至最后帮助实现上市，网络孵化器为创业者提供从IDEA到IPO全流程服务的同时，有些也正在建立自己的孵化基金和硬件设施，成为有形加无形的新型孵化器。如5月18日刚刚成立的北京创业在线，就在线上提供创业服务的同时，还拥有位于“北大科技园”、“清华科技园”的两处物理孵化器，使创业者可在这里“落地生根”。万维投资网的孵化器最高可向创业者提供100万元人民币的项目开发经费。而时代联线在北京市昌平园区开辟的孵化器基地也已经有10家公司有意向进入。
孵化器：孵化别人也孵化自己
孵化器是与创业基金、风险投资紧密相联系的，不管哪一类的资金，都必然要求投资回报，即便是政府行为的火炬创业基金，也要求在孵化企业的过程中实现基金的不断增值，以保证持续地孵化企业。更不要说本身就将孵化行为作为一种商业模式来经营的网络孵化器。因此孵化器在孵化别人的同时，也必然有自己盈利的模式。可谓是孵化别人的同时也在孵化自己。
在传统的孵化器中，孵化期间接受创业基金资助的研究或开发项目，其知识产权是属双方共有的。项目结束后，可以转让给第三方，也可双方合作开发经营。
而进入孵化器的企业，在由弱到强，由小到大，完成目标后，从孵化器“毕业”，首先考虑的方式是企业脱离孵化器独立运作。这时要按合同返还孵化中心应得的回报。返还方式可以是现金，也可以变通为“分批付清”、“一次现金加定期销售提成”、“回报股份”等方式。
其次，双方可以成立联营公司。孵化中心将回报转为股份参股或重新注册新的公司，按法规进行股份制经营，或者在孵化对象愿意的情况下，可以加入中心作为下属公司。
而网络孵化器则有一套既类似又有区别的盈利模式。
首先，向获得网站会员资格的风险方收取会员费。其次，每促成一笔融资，网站按照比例收取佣金。第三，网站也可以参与到项目的投资中，把应向创业收取的佣金折合成一定比例的股权，作为未来的收益“储存”起来。一旦被投资的公司上市了，这部分“储备”利益的回报当然更为可观。最后，取得优惠政策、开辟专门场地，建设自己的物理“孵化器基地”，以传统孵化器的盈利方式获取赢利。
来源：创业计划 |
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