| 民企品牌经营谨防陷入4大误区 |
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在现实社会中，有不少民营企业的老板片面地认为，信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此，他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务，却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列要求，因而陷入了误区。
其一，忽视经营品牌的最佳机遇。在产品生命周期很短、市场潜力不大的情况下，他们却花费大量人力、物力创造品牌。品牌出来了，产品的生存条件和市场也丧失了，品牌成了一个空壳......这些盲目的品牌创建与运作，几乎耗尽了他们的资源，使他们步入困境。
其二，不重视商标的作用。在长期计划经济体制下，社会的产品“短缺”，总是处于卖方市场；几乎不需要商标。沿袭到今天，在新的企业制度运作(改制)后，他们仍然缺乏商标保护意识，对商标的作用毫不重视。其产品要么是没有商标，要么是商标命名和设计模枋重复，缺乏新意。有些人曾为自己的名牌产品被外商抢注而又花钱买回商标权，也曾因产品商标命名不当而受市场冷落。
其三，不维护自己的品牌形象。当自己的品牌一炮打响后，他们便不再坚持对消费者质量和服务的承诺，开始盲目扩大生产，一味追求销量，甚至为了短期局部的蝇头小利，不惜以次充好，把不合格产品贴上自己的品牌标志，以此蒙混过关，欺骗、坑害消费者。结果使企业名誉扫地，品牌成为虚假的代名词，产品无人问津，反遭唾弃。
其四，打造品牌重名轻举。他们只知道，一个好品牌可以为企业带来巨大的收益。在市场上，消费者相信名牌，购买名牌。在业界，进货商也追求一个好的牌子。片面地认为，产品只要有一个好的、具有高知名度的品牌，营销将会无往而不胜。于是便千方百计地将自己的产品打造成名牌。由于他们只看重名而忽视了信誉，误认为消费者就是认个“名”，只要产品出了名，什么都好办。于是大作广告宣传，进行种种炒作，使自己的产品出名，当产品名了，销路打开了，财源浓浓，却忘却了信誉。这样，时隔不久，他的“黄金招牌”轰然倒塌，信誉问题成为致命之伤。
因此说，企业要长足发展，创立品牌是十分必要的，但切不可盲目进行，忽视经营品牌的前提条件。品牌经营一般有如下前提：首先，考虑产品市场周期的长短，若太短，等创造出品牌，产品的生存条件已经丧失，品牌经营就毫无意义；其次，要考虑企业进入市场时产品处于周期的何种阶段，若是成长中期市场潜量很大，品牌运作机会很多，则可以进行经营；再次，要认识到，不是所有的产品都可以用品牌来经营，因为每一个产品能带来的品牌意义和价值是不一样的。同时，企业应有商标保护意识，应该充分利用商标专用权的独立性为自已的企业争取更多的利益。在自己企业研发出新产品的同时，应该首先想到申请注册登记商标，并且在商标的命名和设计方面下番功夫，让商标帮助产品从激烈的市场竞争中脱颖而出。
来源：品牌战略 |
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