李总：广东移动是我国第一个开通移动电话的省级移动通信运营商，也是目前国内最大的省级移动通信运营商。2003年我们的业务收入达到了372亿元，实现利润116亿元，作为广东企业50强和广东省第一纳税大户，广东移动应该有强烈的社会责任感和历史使命感，不遗余力地关注和支持广东经济、政治、文化事业的发展。

　　粤剧是岭南传统文化的代表之一，集中了岭南文化的精华，《花月影》作为当前粤剧改革创新的代表作，具有重要而深刻的现实意义。我们对此活动进行独家赞助，目的是为了进一步弘扬岭南文化，加快岭南文化的传播和发展，为加速广东文化产业化进程尽我们企业的一份力量。

　　记者：广东省政府、广东省委提出“建设文化大省”，移动作为一个企业，一个经济实体，请问移动如何看待“文化大省”的内涵，企业能够在文化大省的建设进程中扮演什么角色？

　　李总：在当前广东已成为“经济大省”的形势下，省委省政府提出建设“文化大省”这一战略思路，是坚持科学发展观的具体表现，具有十分重要的现实意义和指导意义。广东只有尽快发展成为一个“文化大省”，才能通过文化力的促进作用，提升广东经济发展层次，从而促进广东从“经济大省”向“经济强省”快速转变。

　　一个“文化大省”的含义，我个人认为至少有以下特点：一是要有丰富的文化内涵和深厚的文化积淀，作为中国传统文化的重要力量之一，岭南文化已经具备了这一特点，这是广东建设文化大省的重要基础；二是要在岭南文化的基础上与时俱进，进行文化体制改革，完善文化市场体系，解放文化生产力，最终形成丰富发达的精神文化产业，才能把广东建设成为“文化大省”。

　　我们大企业应该成为广东“文化大省”建设的重要力量，我们可以投身文化产业的具体发展之中，也可以通过加强企业内部的企业文化建设，形成有影响力的企业文化，为广东文化大省建设献计出力。

　　记者：据了解，此次《花月影》“大学生走进剧场”演出的部分收入将用来资助贫困大学生，也就是说移动此次不仅仅在支持文化大省建设，而且是在支持贫困青少年，在支持国家的教育兴旺，并且移动在赞助此次活动之前还实施过“春蕾计划”，开展过“一帮一”助学活动，连续几年捐助连南、连州地区260多名贫困女学生上学；为广东儿童教育基金会捐款100万元，还捐赠185万元在河源漳溪建立全球通希望小学，成立50万元助学基金资助品学兼优的贫困学生上大学等等。为什么移动愿意花这么多的钱去做对自己企业毫无经济效益可言的事情呢？

　　李总：这是高度的社会责任感和历史使命感所要求的。一方面，广东移动的发展，离不开整个社会的经济发展和整体文明的提升，饮水思源，我们应该积极回报社会；另一方面，我们深深地体会到，一个企业在追求经济效益的同时，还必须讲究社会效益，关心国计民生，热心公益事业，只有实现了整个社会的全面、协调发展，才能促进广东移动的进一步发展。

　　记者：广东移动近年来提出建设“企业文化”，这是否代表企业的发展进程不仅仅是依靠技术、依靠市场，文化也是促进企业发展的重要力量？请问移动将来会否采取一种经济、文化互相促进的模式来促进其企业乃至促进社会的发展？

　　李总：技术、市场和客户等都是企业发展的重要力量，而文化才是企业发展最持久、最深入、最基本的力量。从1999年开始，广东移动大力实施企业文化战略，在国内同行中率先进行了企业文化建设，以文化树人，用文化制胜。广东移动提出了“内化与固化结合，文化与管理一体，隐性与显性相融”的企业文化建设总思路；同时，广东移动还深化了“以人的价值为本”、“德才兼备”的人才观，强化了“干净干事”的职业操守，明确了“服务第一，盈利第二”的因果关系，确立了市场导向、客户导向的经营原则。2003年，我们通过对企业文化理论体系的充实、完善，形成了《广东移动通信企业文化》第二版，从而提升了企业文化的精神境界和现实意义。

　　在努力践行企业文化的过程中，广东移动还通过开展企业文化“显性化”事迹报告团等方式，积极宣传企业优秀集体和先进个人，通过对内“造势”来对外“造市”，形成了“上下同欲者胜”的文化氛围，涌现出了一大批模范人物和可歌可泣的先进事迹，在广大员工中引起了强烈的反响和共鸣。同时，广东移动以企业文化为指导，推行同工同酬、竞聘上岗、绩效考核、岗位分析等人力资源管理改革，建立起竞争激励机制，体现了广东移动企业文化的核心价值观。

　　从广东移动通信近年来的发展来看，文化对经济正在起着越来越重要的促进作用。正是因为我们公司企业文化的魅力，鼓足了士气，凝聚了人心，团结了力量，促进了广东移动的全面、持续和快速发展，使我们实现了“平均一天一个亿，全年收入突破365亿元”的辉煌目标，成就了几代广东邮电人的梦想。