说到碳酸饮料，人们首先想到的就是百事可乐、可口可乐。在以前，中国有款碳酸饮料叫健力宝，那会这款饮料被称为“中国魔水”，销量远超可口可乐。

可惜曾经的“中国魔水”，在经历内部争斗后，已经基本从市场消失了。

01 “遗腹子”逆袭成副厂长

健力宝的创始人叫李经纬，就如同他的名字一样，李经纬有着经天纬地之才。

呱呱坠地之时，李经纬拿到了一手烂牌。母亲还怀着他的时候，父亲就在战乱中丧生了，如果不是那会的打胎技术的成熟，或许李经纬根本不会来到这个世上。

作为遗腹子，李经纬出生后，母亲直接把他扔在了孤儿院，改嫁了。稍大一点，李经纬就开始自谋生路，据李经纬的表弟区盛联回忆：

“他经常是一手扛着梯子，一手骑着单车在街上跑”。

那个时候，区盛联的家境还不错，父亲开着一家布店。因为有亲戚关系，所以李经纬在他家借助过一段时间，不识字的李经纬每天帮着区家挑水换饭吃，就像他们家雇佣的一个童工。

15岁那年，李经纬去了三水县印刷厂成了学徒工，辛苦工作之余，李经纬还在努力的识字。聪明机灵的李经纬，在几年后就成了印刷厂的副厂长。

02 “儿子”健力宝出世

李经纬平易近人，吃苦耐劳，踏实肯干，这些美好的品质被很多人看在眼里。1973年，32岁的李经纬被任命为三水酒厂的副厂长。

三水酒厂是政府的企业，由于经营不善，面临着倒闭。李经纬接手后，看着厂子的困境，他夜不能寐，带着厂子的职员四处去推销米酒，后来还打造出了“猫头鹰”牌礼品酒和“强力”牌啤酒，两种当地名酒。

1980年前后，国家研究出了一种药剂，能够帮助运动员迅速恢复体力。当时，领头的几位教授和研究员，想要把这种技术应用到饮料中，没有想到找了几家工厂，都被拒绝了。

那会李经纬的表弟区盛联，在广东省乒乓球队担任主任。偶然听到这件事后，就提议可以和他表哥谈谈试试。

就这样，双方一谈就愉快的达成了合作，李经纬愿意提供资金的支持。

经过三个多月的研究，他们做出了一百多款汽水，令所有人都满意的健力宝才问世。

03 打江山易，守江山难

作为一款新汽水，怎么推广是个很大的难题。这个时候李经纬展现出了惊人的商业才能，确定商标，起名字到去工商局注册，几天的时候就迅速完成了。

为了让健力宝与众不同，李经纬大胆的采用易拉罐做包装。在当时，国内根本没有工厂能生产易拉罐，李经纬发挥他出色的口才，让香港一家工厂，几天之内替他们赶出了一批易拉罐。

为了健力宝，李经纬拿出了三水用来买设备的28万，孤注一掷，幸好他成功了。健力宝一战成名，成为了中国奥运首选饮料。

此后，李经纬顶着层层的压力，在反对声中做出一个又一个正确的决断，健力宝迅速抢占市场，成为国人最喜欢的饮品。甚至，健力宝还远销国外，被外国人称为“中国魔水”。

这种盛况一直持续到1996年，那会健力宝一年能卖出70吨，外来和尚百事可乐一年能卖出50吨。

知识改变命运，无论什么时候都是适用的。

李经纬的才能让他打下了一片江山，但是没有读过书，格局不够大的他，也注定守不住这片江山。

04 抽调资金盖大厦

1997年，李经纬为了健力宝的发展，想要把公司搬到广州，并且决定要花10亿建一座38层的大厦。那个时候健力宝一年的利润在5亿左右。

资本积累的太快，导致的就是个人严重膨胀。李经纬派去广州考察的工作人员，回来后告诉李经纬有一座大楼特别合适，可以买下38年的冠名使用权，这样要比重盖一座省不少钱。

但是李经纬拒绝了，强硬的要盖一座彰显健力宝声望的38层高楼。

健力宝是政府企业，李经纬多次违背政府的意愿擅自做决定，双方本来就有了矛盾。这次把企业外迁，事先三水政府并不知情。

得知这个消息后，三水政府亲自和李经纬谈判，让他接手政府对面的那栋烂尾楼，当时政府提出会给他最大的优惠，但是李经纬还是强硬的拒绝了。

自此，李经纬和政府的矛盾到了顶点。

由于建大楼投入的资金太多，健力宝也无力开拓市场，渐渐走上了下坡路。国外的可口可乐、百事可乐趁机抢占了市场。

05 “气功骗子”张海

2002年，健力宝公司要公转私，李经纬和管理集团拿出4.5亿，想要买下政府75%的股份。最终被政府拒绝，横空出世的气功骗子张海以3.38亿，买下了股份，成了健力宝的掌舵人。

李经纬虽然后期膨胀了，而且独断专行，但是他的商业才能是毋庸置疑的。张海就不一样，一点经营都不懂，就是一个纯骗子。

1974年，张海出生在河南，父母都是公务员。出生在这样的家庭，张海不仅为人不正派，还走上了行骗的路。

从小成绩就不好的张海，初中毕业后没有考上高中，去了一所大专学习。即使大专毕业要求很低，张海仍旧没有拿到毕业证。

大专肄业的张海，也找不到什么好工作。不知道有什么奇遇，张海突然就变成了气功大师。

据说张海可以把叶子放在口中，通过气功使叶子变下，吐出后轮廓不变。

而且张海还号称，他的的气功能治病。在多番神化包装下，张海成了远近闻名的气功大师，拥有了一大批信众。

06 健力宝被毁灭

靠行骗完成原始资本积累后，张海又摇身一变进军资本市场，成了金融大鳄。2000年，年仅24岁的张海，也不知道凭借什么特殊的技能，一跃成为中国高科的董事长，是当时最年轻的上市公司董事长。

2002年，张海又收购了健力宝，成为健力宝的总裁兼董事长。

很可惜，这位看起来的青年才俊只有一副空皮囊，接受健力宝后，张海进行了大肆收购，所有的并购都是赔钱的。

这个时候张海还拿出了大量资金，去赞助足球队。种种迷一般的举动，让健力宝举步维艰，这个时候娃哈哈等企业，如雨后春笋般的崛起，健力宝再也没有了独霸市场的机会。

2005年，张海因为挪用资金被捕，判刑15年。

当年含泪交出健力宝9天后，李经纬突发脑溢血，一病不起，此后他还因为挪用公款被判15年，直到2013年，病逝的时候还是戴罪之人。

小结

李经纬退出健力宝的时机刚刚好，其实后期他已经不适合再掌管健力宝。如果当时接手健力宝的不是骗子张海，而是一个有才能的人，那么健力宝也不会没落，成为一个快要消失的品牌。

李经纬的一生也是可悲可叹，一手创办了健力宝，又含泪交出了自己的孩子。一心想为员工谋福利，却因此进了监狱。